MES ATELIERS POSITIFS EN MILIEU PROFESSIONNEL - Les ateliers Gagnant-Gagnant-

 




Un lien contenant ma vidéo explicative :
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6815233425188900864

1/ La Psychologie Positive et le monde du travail

Pourquoi je me suis intéressée au monde de l'entreprise et pourquoi je m'y intéresse toujours fortement ? Car j'y ai passé plus de 15 ans. C'est un monde que je connais particulièrement bien et qui est riche. J'ai également beaucoup observé pendant ces années et à mon sens, l'entreprise a tout intérêt à s'inspirer de la psychologie positive également.

Tout d'abord, un point à éclaircir, il existe différentes interventions extérieures en milieu professionnel et il ne faut pas confondre "consulting" et "coaching".

En effet, le consultant a un domaine d'expertise bien précis, il conseille. Alors que pour le coach, ses connaissances se concentrent sur le fonctionnement humain, il ne va en aucun cas conseiller et il n'intervient absolument pas dans le type de management de l'entreprise (tout cela est bien mentionné lors de la mise en place des contrats).

Je tenais à bien faire la dissociation tout de même.


Cultiver le positif peut s'appliquer au monde de l'entreprise également


✔Mes ateliers, POUR QUI ?

-Un atelier peut regrouper un minimum de 3 personnes et peut aller jusqu'à une 10ène ou 15ène de personnes.

-Ils s'adressent aux cadres, aux agents de maîtrise, à des équipes d'employés, des équipes de projet.


✔Mes ateliers, COMMENT CELA FONCTIONNE ? 

6 étapes clés et 1 Bonus.

  • Faire un état des lieux en groupes.

  • Observer les fonctionnements et surtout les dysfonctionnements (Comment dépasser en équipe une problématique au lieu de: Pourquoi y’a-t-il cette problématique, éradiquer la classique « chasse aux sorcières »), faire ressortir ce qui fonctionne.

  • Laisser un temps de paroles à chacun (Ce temps peut-être consacré en individuel par la suite en fonction des besoins de la personne)

  • Aborder les choses de manière innovante et ludique (l’intégration des jeux de rôles ou des rôles inversés en entreprise sont des outils très intéressants, entre autres…) Les collègues sont perçus d'une manière différente.

  • S’intéresser aux potentiels et forces de chacun (tout le monde à des atouts naturels qui permettent d’être performants, certains ont du leadership, d’autres des capacités d’analyse ou de négociation, d’autres d’ouverture d’esprit, l’idée est de faire ressortir ces forces pour une collaboration davantage judicieuse et « successful » par la suite.

  • Un temps sur le bien-être au travail, sur l'appartenance au groupe, à l'équipe.

  • Pour clôturer, un moment convivial avec un encas fourni « alimentation saine et de proximité »


Durée: Le minimum pour un atelier productif est de 2 heures.

(il peut se décliner en demi-journée ou journée en fonction des besoins du dirigeant)


2 / Les Bénéfices


  • Ces ateliers peuvent s’intégrer dans la lignée de la prévention psychosociale.

  • La bonne humeur, l’ambiance générale au travail, la communication prouvent que les salariés sont beaucoup plus productifs et rentables.

  • Le nombre d’arrêt diminue

Le monde du travail change, particulièrement depuis la crise sanitaire, les travailleurs attendent beaucoup plus de leur « job » qui est devenu un pôle via lequel ils cherchent un réel « épanouissement ». 

Ce sont des ateliers Gagnant-Gagnant !


Voici le lien pour ma vidéo explicative:


https://www.instagram.com/tv/CQqSz8gA75-/?utm_source=ig_web_button_native_share



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